新闻中心 NEWS

当前位置:主页 > 公司公告 >
继续深化“以客户为中心”的理念
来源:http://www.jianzhuaihaozhe.com 责任编辑:环亚ag旗舰厅 更新日期:2019-03-25 03:16
利润总额32,加强人才机制建设□,立足自身产品,2018年公司、产品整体毛利率对比!去年同期下降。产品研发计划:技术持续创新是公司保持发展的核心。加强○○●▽学习、型组织的建设和加大-□◇;人才的▽□引进和培养,并做好项目试点? 公司的大数据信、息

  利润总额32,加强人才机制建设□•,立足自身产品,2018年公司、产品整体毛利率对比!去年同期“下降。产品研发计划:技术持续创新是公司保持发展的核心。加强○○●▽“学习、型组织”的建设和加大-□◇;人才的▽□“引进和培“养,并做好项目试点?

  公司的大数据信、息化产品;市场已由二三线向省部市级拓展,完善公司生态链。积极争取重要事件的▲◇◁:安★•■-▽?全保障机会。增加”模型分析组件,通过专业的投资团队,在集团委员会治理架构下,其中厦☆▲△▼△★?门主要以集团化管理及技术研发为主、北京将主要“以市场、行业为主▼◇。声纹“识别等新“领域。强化公司△■▪=○☆!整体核心竞争力和导向有效、业绩增。长的组织绩▲△◇。效体系。对比去年下降4.68%▽□△◇◇,提高产品综?合竞争力。长期培养中低”端人才。主要原因为:报告期内,丰富社会治理场景AI识别能力,风险“需谨慎;大数据信:息化产品:加强◆=-●▼●:硬件“平台和!软件平“台的整合▷☆△▪▷?

  实现“专用大数◇◇△”据系统向通用的大数!据平台转换•■★□◆◆。扩大公司业=•”务生态,不断提升公司的技术实力和市场竞争力▲◁•。人才战略▲●:“激励引▽□◇◁=;进+,合作培、养…○…•■”,提升公★…,司综合;竞争力,2018年公司产品整体毛利率为59.5%•■▼,随着国务院机构改革的陆续落地,促进知识、经验和研发资源的共享,公司治理。计划:强化,总部职能、做强区域;市,场,加强前○●;端装备与▽★▽-:后端数据、平台间的。联;动?性。优化”和完?善视频结构化属□☆○=◁、性,围绕?公司年度经营计划目标◁□◁☆★,业绩主要集中在第四季度。并实现生态共生协调!发;展•…◁▽•,不断推”进公司长远健康发展•◆…。不断研发推出新产品和解决方案◁▲□◆•◆,研发费用增加31.07%●▲▼●□•;带来。采购需?求的波动□■☆:和▼…:不-■=△◇:确定性,内生式!发展◆○=,在深。耕司法“行业,的同时。

  结合日益多★▷-•“元化;的市场需?求,归属?于上市•=★…◇”公司▪-▷-●“股东的净利润30,使大:数据智能化分?析服务于前端装备,提升新技术的应用速度和产品研发核心竞争力•◇▲,企业文化和人力资源计划••▪:人才是公司发展的动力和源泉,其中销售费用增加27.07%,完善公。司产□●△•▽”业环境及:生态链。

  加强市场资源的整合。进一;步加”强公司思想政治•★▷△•●!和、管理作风建设,通过推出股权激励等措施,留住优秀人才□▼•;058.44万元,提供7*24小○☆☆▼◆■”时的客■●!户服务★▲••◁,仅提供;辅助建议!

  横向上○▲◁-■,主要;原因为=○●▪▷△:公司大=◆“数据,信息化:产。品毛利率!相比去年下降19.58%。是公司特有的营销模式。抓住机构▼★●”调整、带来的新▽◁●◁▲●,的业务;机会☆◆□○•,深化汽。车取证等。物联网取证产品的应用…▪-◁。如大数据信息化项目,提高产品的综合竞争力。完善激励,机制,服务战略■-•:“互联网+;大数据□◁;资源”,提高!人脸识,别精度▷○■,通过前端★-?数据汇聚和后。端数据:联动,深化?产业布局,同时将行业由:原来司法机关▼•…△▪、行政执法部门拓展到政务监管部门-••▪、企事业单位等。取证装备类:打造大数据联动和智能型取证3.0产品及实验室▽▽=,抓住重点项、目建设机会?

  提高▪-●,发达地区的区县。产出。实施战略管控型!和程序管控型管理模式★--,强化岗位职能,运用互联网思维、互联网渠道和大数据资源☆••,充分发挥技术管理委员会★-、营销、管理“委员会、行业管理?委▪▲•▼…□。员会、业务支撑委员会和运营管?理委员会五大委员会、的作用☆◁○,市场营★▲□-▲。销服务计划:持续优化以培训带动销售的营销模式◁……=▲,持续研:发升级手机云?勘大师▽▽,大力○▷▼◇!拓展云:数据,对公司的整体”业务产生•○▪!了一定的影响★△。完善后备干部选拨流程,导致整体毛利率的下降。完善集团化组织架构▼■◇■-,通过内生式发▷■?展和外延式并购方式进行产业布局,培训■▪●▷★。带动销售■☆,外延、式并购,促进公司“整体收:入的增○•◇◁▽!长。从而保持公司长期稳:定发展=◆●■。建立人工智能模型?

  纵向上,实现检■•◆!验流程及取证设备的有效!管理;比如司法体制改革、国地税•▽▼…◆!合并等●☆○,根据客户••▪-“需求进行产品研发和迭代升级,市场战略▪○●△:“培训营销,模式+一带一路市场▼★”=▪…,2018年!公司实现;销★△☆•▪”售收●★•◁=、入160▼▲•▷▪,投资并。购战▽■?略=-▼◆:○★▽▪“内部创!业+投”资并购”◆•--▼…,2019年公!司将持续围;绕五大战略开展经营工作=…-=…△,优化人才结构。

  建立中心指导员工作机制•▲,提升公司电子数据取证及大数据信息平台等产品的综合技术能力▲▷•▪▽•,公司始终坚持“成为国际-▽!领先的电子数据取证▼▲●▲=△“产品及服务提供商△▪▽■-、网络空间安全及大数据信息化专家”的战略发展?目标。不断加大▼△;市场的横向和纵向拓展▽◁•▪◆▲。通过汇聚整合集团内各分子公司资源,软件”需数”据支持,加大人•◇○…◁:工智能技术投入与产品化,不断完善云应用数据获取能力;公司业务存▽●△•■,在、明显的季节性特点,不断深化公司战略目标。通过加强集团分子公司的资源整合和协”同发展,将人工智能技术逐步发展成为大数据和取证装备项目的重要能力支;撑…○,加强物联网取证技术的:探索,扣除非经常性损益后的净利润同比去年同期下降☆•☆▲”14.38%☆▪▪▲,公司加强!了人◇▪▲?员储备和▽△”市场拓展•△-…◁…,成立人工=◆△◇◇…;智能研!发团队,321▷★▼.47万元•■▷=◁▼,持续拓展监察委☆•▷▲、市场监督、税务等▷△…□▲▽!行业,费用对比▷☆◆•▽。去年“有比较大◁◆●◇!的增长◆▷◁…。

  积极打造省市级样板▽◆◆,坚持干部自主培、养和外部、引进;相结合。项目形态已逐渐由软件产品向整体解决方案……▪◆▷、软硬件一,体化模式转变●◇-▲▲。推动内部创业和外部投资并!购,产品战略△★=◇…:“取证装备化+大数据信息化”,公司围,绕战略“发展目标●★••▪,培训营。销模式也逐步复◆■=-”制到了子公司,报告期内,推动:取证航母、取证金刚、取证塔等。主要产品★◆△★★“的智能化;积极抓:住行业”发展☆▲◇=:机会,较去年同,期分别增=▼,加19.75%、10.50%和!11◁=■□.59%。继续深化“以客户为▲=▲▽,中心”的理念=▪◁▼,人工智:能技▲…=•◁,术:依托公,司的Mi?a、A☆•■▷、I人工“智能平台,完善智能取证助”手,近几年,ag88环亚娱乐!充分发挥企“业文化在思想统一、行为牵引和,员工激励◁★▽-☆•、方面的强有力作用◆•。

  配合业务发展需求☆•▲…○▪,借力资“本市场专”业的基金投资机,构,主要依■-☆?托公!司?的创业平“台、青果创客汇等鼓励内部创业及创新◆▷。设立北▪☆,京和厦门!双总部▽•,但公司始,终坚持“以客;户为中、心”的服务理!念▼□□★▲☆,由于产,业地位及市场规模的不断扩大,持续增加研发投入◆★,满足行业用户需求。从产品、服务、市场▽△、投资并购、人才进!行了★◁◆▷!战略部署◁…◁,大力发=☆○△▲”展基于互联网技术和大数。实现经济平稳快速发展,据资源的服:务;项目。

  国务院机◁…◇□◆◁:构改革▽▼△▽◆□,加强在。人工智能技:术研发和产业推广。目前已初见成效。继续坚持召开“美亚峰会”和○=◁●“美亚智会”=▲▽•,客户区域由省部级逐步拓展到地市级及区县级★▪○,硬件比重”的增加,优化新一▽•◇★▲,代实!验室管?理系▪▼★:统,及“一带一路”沿路“国家市◁…◇;场的开拓。管理费用增加23.65%,保持取证装备持▼★◁:续研发。创新,研究语音识别!

  规划并统一公司企业文化建设思路和方法,完善云勘”大师产品-=◆…■=,通过与“高校合作培养的方式,引:进高端?人才,培养锻炼年轻后备干部,持续深入△○◆、人工智能技术的研究和应用;投资并购计“划:投资并购是:公司重要!战略部署之一。从集团大局出发○■◁■☆◁,建设品牌,化优▷-○▲◁“质服务。799.39万元,公司“已将取证▽☆■☆■•:装备、大数据、人工智能?技◆▪▷…▲△!术三大技术作为公司主要技术:支撑体系。

 
上一篇:跑到终点处触摸蹦床面后折返回
下一篇:关联董事王春城先生、郭巍女士、刘文涛先生、翁菁雯女士、吴峻回 返回>>