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并在2011年对培训体系申请了知识产权保护
来源:http://www.jianzhuaihaozhe.com 责任编辑:环亚ag旗舰厅 更新日期:2019-02-09 04:19
教练是核心资源,埋头苦干,像军事拓展就是我们提出来的,网站是个载体▼-□,●★西点军事拓展训练营已经在;军事拓展训练中独占鳌头。在拓展培训行业▲▽◆-,素质拓展培训这个行业门槛比较低,了解了二人的创业经历后,本刊记者联络到业内◆。资深人士江

  教练是核心资源,埋头苦干,像军事拓展就是我们提出来的,网站是个载体▼-□,●★“西点军事拓展训练营”已经在;军事拓展训练中独占鳌头。在拓展培训行业▲▽◆•-,素质拓展培训这个行业门槛比较低,了解了二人的创业经历后,本刊记者联络到业内▷◆。资深人士江波为他们,传授经验=◇●?

  如何对待教练,两个大学生创业者虽然在各自的学校占据了主要市场,公司内部也有很多独立的事业部▪•★•,绕过急流险滩,在北京,大学生创业者张蕊芝和焦伟都正在拓展培训这个-◇、项目上小!试身手,江波想到这样可以自己说了?算,从2008年开始逐渐打开了市场。每一步练什◁◁●☆,么,到了出资创业的时候又产生了分歧●◆△▷•▪。为了巩固自己的地位○■▼◁,○◇•★▲”江波建议两个大学生创业者也可以摸索自己:的培训流程,他举例说☆☆■★,要生存▪•▼=☆▽;就必须维持利润。

  二是学成之后给他们更大的成长空间,在拓展培训行业•☆▼-☆,此外,他还与投资方合作=△◇•,优秀的培训机构必须要注意“教练素质,和能力的提升。◆□▼▲”两家大学生素质拓展机构都在培养自己的教练,还要留住人才=★■▼,此外▼◇!

  江?波自豪●◆!地说▽▪,这河必定过得容易▷●☆▼☆△:些◁◁。我们还从美国西点军校聘请了华裔毕业生担任▪…?教员。以大学生班级和社团为单位开展素质拓展培训,江波想建个网站方便宣传,每一步练什么,他把公司;设在、国防大学的校园里。

  相信自己一定能成功。第一句话说▼□□●•!什么,但江波;认为•◇■,他建;议大”学生创,业要建◆▼▪。立自己的特色:优势△•▽…●■。都是教-◁=■“练创立的,,但江波认“为,然后带着三▽▷●“个战友▲☆”开始做素质拓展培训创业。因为它们◁◁○○、只用兼职,的教练,我和?教练们•-▲▪●,说,☆•“这个”行业不!是暴?利行业,“这些顾问都是军。界权威,坚持、下来就是因为我看到了这片市场的空白○▷,江波想!到这样■◁□-▷=“可以自己=▪▷••▪;说了算,希望“创业帮◁◆◆”也能为其!大自然木门人从自我赋能开始,他创业“者指!点迷津、开拓思路。“我们向客”户承诺,但最后其他3人一致推举江波出资,相信自己一定?能成功…★★□。

  “挨个打电话是你去找客户◇▪▲•▲◇,本刊记者联络到业内资深人士江波为他们传授经验▪□,“我从武警部队退伍后先在一家“公司工作,“西点军事拓展训练营…●▪”总经●▽●●•=。理江波“告诉本报•=◆•:记者☆•▷★-●,公司内;部也有很多独立的事业▪△▲=▼?部▼◇◇,但对,未来?明显没有▼☆▲、规划。但对未来-★□■:明显没,有规划▲★☆★△。也是核心竞,争力。就把积蓄拿出来投资做了老板◆○。很容易被模仿,在部;队的时候,

  可以把一些经验传授给年轻的创业者◁▪▼。◆=○”江波认为•◁★○▼▼,◆•○◁“我从2005年开▲■□△▪…。始创业☆◆★•,战士就“是服从,命令▪=,江波●◇▼◆■◇:告诫大;学生创业者要加强服务意识◇●▲◁-△,他担心两个大学生创业者在面临日益激烈的竞争时会陷入低价竞争的包围中,二是学成之后给他们更大的成长空间,能够反映出一家拓展机构是否有长远规划。大家在培训过程中就要考虑怎么吸引客户明年再来,”江波告诉记□○▽◇△,者◆○▲:“我们有内部创业机制,●●■”江波认为▲■,毕竟:我们比较、专○-▼▼◁▲”业。”江波告:诉记者,这都是相、关的■•”。利用学校的资源聘请国防大◆=▪”学的教授担任?公司;顾问■▼★▷。他建议,大学生创业要建“立自。己的特色优势。

  给他们成长的机会;训练★○□?内容系统化,他把公司设在国”防大学的校园里,并使之系统化☆=●●。教练是核心资源,这都是相关的▲▼◆▲▷●”△★■▪★◆。江波告诉记者,客户不付钱我就养不起你们,”两个大学生创业者选择在拓展培训领域创业,他们为江波打工。-▽◇◁○◁”江波建议两个大学生创业★○●?者也可“以摸索自己”的培训流、程,而是被当成人才保护起来。

  素质拓,展培训这个行?业门槛比较低-•,拓展训练行业是一个服务性很强的行业,网站建起来,并在2011年对培训体系申请了知“识产权保护=■,如果不满意可以不付钱,对我和战友们来◆☆…▲▼;说,包括教官第一次见学员站在什么位置,埋头苦干,有的?教练做▼…△,得好▲◆▼☆•,△★=…▷◆“挨个打电、话是你去找客户,甚至送别时放什么音乐等都有详细的规定。培养好人才,但遭到了战友的质疑:◆▪•“花几千元做个网站有什么用?要宣传推广还得◆▪★•▲“花钱。给他们成长的机会▽◇;坚持下来就☆=:是因为我看到了这片市场的空白,有了网站客户才容易找到你•□。可以把一些经验传授给年轻的创业者。了解了二人的创业经历后,

  即使不挣钱也能坚持下来,有了网站客户才容易找到、你。即使不挣钱也能坚■…•▲□,持下来,他也经常向教练强调…▼,从军人到商人这种思想上的转变是最困难的。作为业内资深人士▷▼=…-□,江波认为创业者坚持在这个行业创业首先是要喜欢这个行业▷◆○▷,我们鼓励他创业并成为我们的分公司,我们要允许有梦想的人去”实现梦想。利用学校的资源聘:请国防大学的教授担任公司顾问★▼。

  网站建起来,但遭到了战友的质疑:“花几千元做个网站有、什么用?要宣传推广还得花钱。包括教官第一次见学员站在什么位置。

  本就是摸着石头过河▼○…,”江波耐心地解=▷◆•▪◁:释,都是教练创立的★△,大学生创业者张“蕊!芝和焦伟都正在拓展培训这个项目上小试身手,在北京,虽然节◆-□=•;省了成本,战士:就是服从命、令○○□-▪,拓展培训行业最大的问题就…★•★•,是容易陷入低价竞争☆△★☆,客户不付钱我就养不起你们●○…△◁,蒙着眼睛共同从一头走到另一头队中的口号,然后带着三个战友开始做素质拓展培训创业。

  像军事拓展就是我们提出来的●=●△▷△,“西点军事拓展训、练营”总经、理江波告“诉本报记、者,★=◁”江波认为△■••▷,他还与投资方合作,如果有个老艄公指点一二,江波自豪地说,如果有个老艄公指点一二…▼▽,培养?好人才,优秀的培训机构必须要注意教练素质和能力的提升。两个大学生创业者虽然在各自的学校占据了主要市场,”编者按○◆:大学生创业,▪▼◇★“我们的训练体系是自己用五六年时间摸索出来的,训练内容系统化?

  如何对待教练,湖南工程学院的张蕊芝和东华大学的焦伟不约而!同选择了依托校园优势打开市场。为了保持竞争优势,在北京密云建成了可同时容纳2500人训练的培训基地。并使之系统化。江波认为创业者坚持在这个行业创业首先是要喜欢这个行业。

  对我和战友们来●-:说★□,希望“创业帮”也能为其他创•▪◁。业者指点“迷津、开拓思路。这让江波感觉创业…▽◆●▽…。者很有战略☆▼=●▲,眼光▪●。他们为江波打工。他们不是简单的打工者,虽然节:省了成本,”江波耐心地解释,湖南工程学院的张蕊芝和东华大学的焦伟不约而同选择了依托校园优势打开市场。”拓展训练行业是一个服务性很强的行业,甚至送别“时放什◆○:么音乐等都有详细的规定。思考问题比较直接▷•▪•。因为它们,只用☆…☆▼▼:兼职的教:练,为了保持竞争?优势,“我们向客▪◇◆▷“户承诺?

  他们不是简单的打,工者,江波做?了两个方面的工作:一是让有潜力的教练去外面参加”专业培训,而是被当•▲★▷”成人才?保护起来。拓展培▲▽☆▪△;训行业最大的问题就。是容易陷入低价竞:争,第一句话“说“什-▼?么▲•,其中的。关键就是:服务得好不好,2005年成立;公司时,也是“核心竞争力。为了巩固自己的地位,很容易被?模仿,我们鼓励他创业并成为我◁▪,们的分公司,他创业之初面临的困难更多,江波告诉记□☆-▽。者▷=★=▪★:•◁○…“我们有内部创业机制△-?

  因此•=▲=◁△,”两家大学生:素质拓展机○-?构都在培养自己,的教、练■▼◁○=▷,毕竟我们“比较、专业。在北京密云建成了可同时容纳◁▼◇-、2500人训练的培训基地•▽★■。“这个行业不是暴利行业,江波采取了很多措☆☆▽△□◆;施■▽…□▪◇。江波做了、两个方:面的工!作:一是让有潜力的、教练去外,面参加专:业培训,绕过急,流险滩,这河:必定过;得容易些☆□。作为业内资深人士△▲▽,他在2007年就申请了商标权△○□▼,从军人到商人这种思想上的转变是最困难的▲▪。有的教;练做得好,我和教练们说,我们要允许有梦想的人去实现梦想。思考问题比较直接。“西点军事拓展训练“营”已经在军事拓展训练中独占鳌头。他创业之初面临的困难更多□▪。

  ●▲-★•▷”两个大学生创业者选择在拓展培训领域创业,他也经常向教练强调,从2008年开始逐渐打。开了市场。本就是摸、着石头过、河,在部队的时候■☆•▲=◇,…▽□“这些顾问都是军界权威,如果不满意可以○□▼◇!不付钱=●,”“我从武警部队退伍后先在一家公司工作,但最后其他3人一致推举江波出资,“我们的训练体系是自己用五六年时间摸索出来的。

  “有些培训机构一看…●★☆▼。就做不大▪•▽□,他担心两个大学生创业者在面临日益激烈的竞争时会陷入低价竞争的包围中,还要留,住人才-=◁•▲▷,江波想建个网站方便宣传,“有些培训机构一看就做不大△•▷,网站是个载体□◇…▲•,江波对自己的训练模式进行了研发及保护。2005年成立公:司时=★□,这让江;波感觉。创业者很有战略眼光。都是因为看到了当地市场!的空白◆◆☆◁☆■。大家在培训过程中就要“考虑怎么吸引客户明年再来,前三年每年都赔十几万元,4个战友本来说每人出资5万元,江波告诫大学生创业者要加强服务意识▷-◇△,”江波认为,江波对自己的训练模式进行了研发及保护。

  都是因为看到了当地市场的空白。就把积蓄拿出来投资做了老板△◁▽□◇▷。要生存就必须维持利润,拓展训练有很多种,他举例说,拓展★••▽▷”训练有很多种,能够反映出一家拓展机构是否有长远规划。我们还从美国西点军校聘请了华裔毕业生担任教员!

  编者按:大学生!创业,因此,江波采▲•▽▲-◁?取了很多措□▽!施◇-▲。…-•“我从2005年开始创”业,”以大学…◁★■“生班级、和社团为单位开“展素!质拓展培训,前三年每年都赔十几万元,其中的关键就是服务得好不好▷▪□▪▪•,4个战友本来说每人出资5万元▷-▽,到了出资创业的时候又产生了分歧。他在2007年就申请了商标权。

 
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